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未來已來,GMIC 北京 2018引爆AI新時(shí)代(轉(zhuǎn)載)

印刷問答 2019-12-21 14:03 794

  4月26日,2018年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(簡(jiǎn)稱GMIC)在北京國(guó)家會(huì)議中心正式召開,大會(huì)主題為“AI”生萬物ai潘通色在哪里。這場(chǎng)舉世矚目的全球科技盛宴,吸引了眾多中外頂尖科學(xué)家,他們圍繞AI的發(fā)展趨勢(shì)、商業(yè)應(yīng)用以及對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的影響,在自動(dòng)駕駛、智能硬件、生命科學(xué)、金融、新零售等領(lǐng)域展開了激烈討論,會(huì)場(chǎng)上留下了他們智慧的結(jié)晶。

  Yann LeCun:AI應(yīng)該與多維度的可能性

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  Yann LeCun是來自Facebook人工智能團(tuán)隊(duì)的首席科學(xué)家,他認(rèn)為我們目前所面臨的關(guān)于深度學(xué)習(xí)方面的挑戰(zhàn),是如何讓機(jī)器變得更加智能ai潘通色在哪里。我們今天所有的應(yīng)用,不管是影像、聲音或者是圖像的識(shí)別,或者一種語言翻譯到另外一種語言,以及測(cè)試等等,這些都是AI的一些特點(diǎn)。AI都需要去學(xué)習(xí),涉及到深度學(xué)習(xí),通過深度學(xué)習(xí)我們可以訓(xùn)練機(jī)器,比如說向它展示一個(gè)車的圖像,它就會(huì)知道這是一輛車,下次向機(jī)器展示同一個(gè)圖像的話我們就會(huì)得到我們想要的答案。所以我們可以看到在這種指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)對(duì)于計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)說是非常重要的。

  未來不管AI的變革在哪個(gè)點(diǎn),Yann LeCun覺得應(yīng)該是無監(jiān)督的學(xué)習(xí)ai潘通色在哪里。在這樣的變革當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)一些常識(shí)性的學(xué)習(xí),一些新的理論可能由此產(chǎn)生,比如新的語言,或者是出現(xiàn)了一些并行的文本,之后AI應(yīng)該有多維度的可能性。在這之中會(huì)出現(xiàn)一些新的框架,也包括了一些動(dòng)態(tài)的影像或者是更多的幻象。這樣他們?cè)忈尩哪芰蜁?huì)不斷的提升。

  目前,Facebook的用戶每天能夠推出大概20億個(gè)不同的影像,Yann LeCun希望能夠充分發(fā)揮這方面的力量,努力讓用戶的需求都能得到專業(yè)化的處理ai潘通色在哪里。未來Facebook和微軟、亞馬遜會(huì)進(jìn)行更多的合作,他們會(huì)做更多開源。

  何小鵬:AI—改變汽車的原動(dòng)力

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  小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬在GMIC上正式宣布小鵬汽車接受預(yù)訂,預(yù)訂用戶可以優(yōu)先排隊(duì),交付時(shí)間在2018年底,首先會(huì)從北京、廣州、上海等這些大的城市來開始交付ai潘通色在哪里。

  何小鵬是UC優(yōu)視的聯(lián)合創(chuàng)始人,很多人都會(huì)疑惑,何小鵬為什么從一個(gè)軟件、從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司跳到一個(gè)硬件、而且是這么重的一個(gè)硬件領(lǐng)域?因?yàn)楹涡※i堅(jiān)信在未來AI在除了在搜索、信息流、語音交互,金融、教育領(lǐng)域之外,AI這個(gè)巨大的市場(chǎng)里一定有自動(dòng)駕駛,互聯(lián)網(wǎng)和整車的整合ai潘通色在哪里。這也是何小鵬重新二次創(chuàng)業(yè)出發(fā)的原因,他想去看看一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能不能做出一些不同的事情。

  小鵬汽車是專為年輕的互聯(lián)網(wǎng)科技用戶群設(shè)計(jì)的汽車,它和別的汽車不一樣的地方在于:首先小鵬汽車會(huì)把硬件、軟件、數(shù)據(jù)一體化ai潘通色在哪里。在硬件上和合作伙伴、供應(yīng)鏈一起,集采它們的數(shù)據(jù);在軟件的架構(gòu)層次、軟件的算法上,小鵬汽車會(huì)進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)。其次小鵬汽車會(huì)非常關(guān)注當(dāng)一個(gè)車交付給用戶的時(shí)候如何運(yùn)營(yíng),?cè)绾巫屵@個(gè)車很聰明,比如說回到家,汽車記憶住你的停車位在哪兒,怎么自動(dòng)停過去,怎么能做得更好。

  何小鵬覺得互聯(lián)網(wǎng)公司造車,不光要有用,而且還要好用ai潘通色在哪里。為了讓小鵬汽車有用更好用,最近兩年小鵬汽車的團(tuán)隊(duì)將由一千人左右漲到五千人左右。今年研發(fā)規(guī)模會(huì)發(fā)展到1700,明年研發(fā)將發(fā)展到3000人。

  榮耀趙明:乘風(fēng)破浪總有時(shí)

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  這一次是趙明第四次來到GMIC的舞臺(tái)進(jìn)行主題演講ai潘通色在哪里。 “乘風(fēng)破浪總有時(shí)”的演講主題,表明了他們對(duì)于行業(yè),對(duì)于AI,對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)的信心。

  榮耀一直把AI當(dāng)作是榮耀手機(jī)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,他們?yōu)榇说浇裉煲呀?jīng)投入數(shù)年的時(shí)間,進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)、芯片、硬件等等的開發(fā)ai潘通色在哪里。榮耀認(rèn)為,AI未來將會(huì)成為我們?nèi)四X協(xié)處理器,?cè)绻f手機(jī)是我們聽覺、視覺、觸覺的延伸,讓用戶可以接觸到更多的事情,那么人工智能將會(huì)幫助人們縮短與專家之間的差距。

  在榮耀看來,AI分三個(gè)層次ai潘通色在哪里。每個(gè)公司可能在其中的一個(gè)層次發(fā)力,都可以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。第一個(gè)層次,就是芯片和硬件的層次。針對(duì)AI的核心處理,打造適合于AI算法的硬件。第二個(gè)層次,AI的智慧系統(tǒng),自我學(xué)習(xí)、認(rèn)知、計(jì)算機(jī)視覺等。第三個(gè)層次,基于AI理念的應(yīng)用。

  2016年12月榮耀推出的榮耀Magic,在榮耀Magic上面,榮耀集中做的是在第二個(gè)層次,那就是AI的智慧系統(tǒng)、自然語意分析、計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、決策系統(tǒng)等ai潘通色在哪里。

  2017年11月27日,榮耀發(fā)布了榮耀V10,它采用了一顆麒麟970芯片處理器,這標(biāo)志著榮耀開始進(jìn)入第一個(gè)層面,就是AI的芯片和硬件的層次ai潘通色在哪里。

  2018年4月19日,榮耀發(fā)布了榮耀10,它把人工智能在手機(jī)當(dāng)中的應(yīng)用帶到了2.0的時(shí)代ai潘通色在哪里。在基于硬件AI決策系統(tǒng)的同時(shí),它把AI的應(yīng)用和AI的生態(tài)進(jìn)一步結(jié)合,讓AI真的可以改變用戶的生活。

  謝旭輝:AI生萬物ai潘通色在哪里,IP創(chuàng)未來

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  作為匯桔集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,謝旭輝堅(jiān)信知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)企業(yè)的命脈ai潘通色在哪里。而作為專業(yè)為企業(yè)服務(wù)的資源共享平臺(tái)匯桔網(wǎng),去年交易額是113億人民幣,在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域,匯桔網(wǎng)名列前茅。

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵命脈,但是目前很多中國(guó)人,都覺得知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是一個(gè)專業(yè)的法律概念ai潘通色在哪里。其實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,更是一個(gè)商業(yè)概念。它的核心點(diǎn)不是在于知識(shí),而在于產(chǎn)權(quán)。它的表現(xiàn)形式是知識(shí)、智慧的形式。它是產(chǎn)權(quán),就說明它是一個(gè)財(cái)產(chǎn)權(quán),是財(cái)產(chǎn)權(quán)的話應(yīng)該可以被商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的,這是它的基本屬性。

  對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)是前提,但它不是最終的目標(biāo)ai潘通色在哪里。企業(yè)真正的目的應(yīng)該是為了運(yùn)用,一定是為了追求商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)用,否則專利沒有任何意義與價(jià)值。中國(guó)企業(yè)在新時(shí)代,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),掌握核心技術(shù),創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,中國(guó)企業(yè)的話語權(quán)就必將崛起。

  陳立明:AI能創(chuàng)造更好的解決方案

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  陳立明是平安科技的CEO,大家知道平安是中國(guó)最大的、也是全球最大的保險(xiǎn)公司ai潘通色在哪里。平安在過去的十年時(shí)間里,一直在研究如何用技術(shù)來推動(dòng)價(jià)值,不僅僅是數(shù)字化、自動(dòng)化。在過去的3-4年的時(shí)間里,平安集團(tuán)一直在大力的投入,進(jìn)行人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、安全等相關(guān)的技術(shù)研究,投資金額已達(dá)10億美金。平安集團(tuán)有兩萬一千個(gè)研發(fā)人員,?cè)ツ昶桨布瘓F(tuán)申請(qǐng)了3030個(gè)專利,今天已經(jīng)有了45000個(gè)專利技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中。

  陳立明認(rèn)為強(qiáng)大的AI就是把所有的AI技術(shù)結(jié)合在一起,創(chuàng)造端到端的解決方案ai潘通色在哪里。如果用戶要購(gòu)買基金,或者要購(gòu)買保險(xiǎn)基金,平臺(tái)都會(huì)把這些信息用各種AI技術(shù)記錄下來。

  比如當(dāng)客戶第二次來平安的時(shí)候,利用面部識(shí)別系統(tǒng),工作人員馬上就能知道他曾經(jīng)來過,來過幾次等等記錄ai潘通色在哪里。即使客戶只是電話咨詢,平安的微識(shí)別系統(tǒng)也能辨別客戶是高興還是緊張等情緒,便于工作人員和客戶進(jìn)行溝通。另外,平安還有自然語言處理,它可以很快了解這個(gè)客戶與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系是什么,是否要求見客戶,是否能夠更好的了解客戶的興趣點(diǎn)在哪里,這是非常有意義的過程。這個(gè)過程不是20分鐘,它只有短短的5分鐘,使用起來非常簡(jiǎn)單,就像我們的自拍一樣。

  AI的現(xiàn)狀與未來

  高欣欣&李開復(fù)

  Yann LeCun&Michael Jordan

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  在論壇中,李開復(fù)表示,?cè)斯ぶ悄艿膽?yīng)用可以歸納成為四波浪潮:第一波浪潮就是互聯(lián)網(wǎng)的AI浪潮,即收集數(shù)據(jù);第二波浪潮就是誰有大量的價(jià)值,誰能來拿來變現(xiàn)或者提升商業(yè)價(jià)值;第三波浪潮就是要收集那些基于視覺、聽覺或者其他傳感器收集來過去不存在的數(shù)據(jù),?cè)缓蟀堰@些數(shù)據(jù)變成一個(gè)新的應(yīng)用,甚至是一個(gè)新的用戶體驗(yàn);第四波浪潮是自主化、自動(dòng)化的AI,這也就是我們科幻片看到的機(jī)器人、無人駕駛ai潘通色在哪里。

  Michael I. Jordan談到了人工智能的未來技術(shù)發(fā)展,他認(rèn)為,AI科技的發(fā)展原則就是要搭建一個(gè)體系,目前這樣的原則并沒有完全建立,因此不能夸大人工智能ai潘通色在哪里。現(xiàn)在我們奢望建立的是智能自動(dòng)化系統(tǒng),其實(shí)無人駕駛這些并不是我們最終的目標(biāo),包括我們的銀行也好或者是物流也好,并不是說目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)無人,而是要讓它更好的實(shí)現(xiàn)鏈接。

  一直堅(jiān)持“讓機(jī)器來學(xué)常識(shí)”的Yann LeCun則表示,他希望人工智能可以及時(shí)有效的做相關(guān)的事情,很多技術(shù)現(xiàn)在還沒有到位ai潘通色在哪里。比如說包括人臉的識(shí)別,很多事情進(jìn)行了幾十年的工作,有些目標(biāo)還沒有達(dá)成。因?yàn)闄C(jī)器要獲取大量的知識(shí),它才能夠真正的去實(shí)現(xiàn)像人類那樣的智能和智慧做出很多的預(yù)測(cè)和判斷,來做很多的事情。

  AI戰(zhàn)略與人才

  蔡薇(主持)&張亞勤&李開復(fù)&胡郁

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  胡郁認(rèn)為目前人工智能人才存在兩個(gè)問題:第一個(gè),大學(xué)里到底有沒有足夠人工智能的人才;第二個(gè),?cè)瞬诺呐囵B(yǎng);第三個(gè),現(xiàn)在做人工智能已經(jīng)不像以前,它是一個(gè)非常交叉的一個(gè)學(xué)科,所以有些先進(jìn)的人靠自己培養(yǎng)不出來的,確實(shí)需要從各個(gè)方面引進(jìn)ai潘通色在哪里。

  在AI的總體發(fā)展上,李開復(fù)認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)AI方面中美現(xiàn)在應(yīng)該是平分秋色ai潘通色在哪里。但是中國(guó)有大量的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),而且加上移動(dòng)支付,中國(guó)應(yīng)該會(huì)在這方面超過美國(guó)。在商業(yè)AI方面,因?yàn)閿?shù)據(jù)倉(cāng)庫和各種的企業(yè)級(jí)軟件在美國(guó)比較普及,中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)還是比較亂的,所以李開復(fù)覺得在五年之內(nèi)中國(guó)可能沒有辦法趕上美國(guó),而且會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

  張亞勤認(rèn)為一個(gè)行業(yè)發(fā)展有五大要素,?cè)瞬?、技術(shù)、市場(chǎng)、資金和政策ai潘通色在哪里。從技術(shù)人才方面,中國(guó)現(xiàn)在和美國(guó)還有差距,這個(gè)差距還在不斷的縮小,在資金,在市場(chǎng),其實(shí)有些方面已經(jīng)領(lǐng)先了。看一下在AI方面資金的投入,不管VC,PE,或者是整個(gè)投入和美國(guó)基本上差不多。從政策方面的話,市場(chǎng)上中國(guó)的人口優(yōu)勢(shì),規(guī)模優(yōu)勢(shì),數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。在政策方面中國(guó)是有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的,中國(guó)包括有頂層的規(guī)劃,?cè)斯ぶ悄苄乱淮乃{(lán)圖,包括政府的基金。

  AI技術(shù)與商業(yè)化

  崔寶秋(主持)&Michael Jordan

  張潼&???/p>

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  2016年以來AI變得非常火,大家都在談AI,??庖矊?duì)中國(guó)企業(yè)的AI發(fā)展情況充滿信心ai潘通色在哪里。他認(rèn)為在中國(guó),數(shù)據(jù)的量獲取更容易,也更便宜;另外整個(gè)市場(chǎng)的演化或者叫迭代是非???。這樣的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)下最后有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司和大公司一起共存的情況。

  在AI是技術(shù)優(yōu)先還是商業(yè)優(yōu)先這個(gè)問題上,Michael Jordan認(rèn)為,一個(gè)大公司學(xué)會(huì)了一個(gè)技術(shù),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)如何使用這種技術(shù)才是關(guān)鍵ai潘通色在哪里。所以某種層面上這是研究,能夠有創(chuàng)意解決問題,這層能力對(duì)公司取得成功是非常關(guān)鍵的。

  在數(shù)據(jù)隱私和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)這中間的分歧怎么解決這個(gè)問題上,張潼給出了答案,他認(rèn)為如果數(shù)據(jù)能夠?qū)θ祟惍a(chǎn)生價(jià)值的話肯定是越共享越好ai潘通色在哪里。但是目前存在幾個(gè)問題,第一,商業(yè)上數(shù)據(jù)肯定是核心壁壘,所以它不愿意給。第二,隱私的問題,目前來講沒有任何其他激勵(lì)的情況下,現(xiàn)在基本上用戶數(shù)據(jù)是輕易不能夠泄露的。

  AI對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的深遠(yuǎn)影響

  David Aikman(主持)&艾維·哈森

  Tom Mitchell&傅盛

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  Tom Mitchell表示,在求職市場(chǎng)上有很多AI的技術(shù)或者信息的技術(shù)都在出現(xiàn),雖然有些工作會(huì)逐漸的被自動(dòng)化,但是AI和信息技術(shù)也可能會(huì)帶來一些新的工作或新的業(yè)務(wù)模式ai潘通色在哪里。人們可以接受更多的繼續(xù)教育,實(shí)際上,很多的工作并不會(huì)那么快的去消失。AI在不斷發(fā)展的同時(shí),雖然有些工作會(huì)去消失的,但是它也會(huì)創(chuàng)造一些新的工作。

  艾維·哈森也認(rèn)為,技術(shù)只會(huì)使人們的生活變得更好,讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快ai潘通色在哪里。尤其是AI的特殊之處,?cè)绻麉⒄罩暗膭?chuàng)新周期來看的話,它更多的體現(xiàn)的是它的速度方面,它的速度是非常驚人的。很多技術(shù)革新都為社會(huì)帶來非常大的變革,可以參考工業(yè)革命為社會(huì)帶來的影響。

  在傅盛看來,中國(guó)政府對(duì)人工智能的態(tài)度是非常積極的,而且非常支持,國(guó)家希望中國(guó)的企業(yè)在AI方面加大投入ai潘通色在哪里。而且整個(gè)政府也給予很大的支持,這種支持不僅僅來自于政策的,也會(huì)來自于資源和資金上的支持。AI有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是數(shù)據(jù)的開放性和隱私性如何做平衡。在這點(diǎn)上我認(rèn)為中國(guó)政府相對(duì)來說是比較開放的,它更愿意讓企業(yè)嘗試更多的數(shù)據(jù)的接入,使得整個(gè)技術(shù)的迭代會(huì)更快。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的AI戰(zhàn)略升級(jí)

  梁寧(主持)&賴奕龍&周航

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  所謂的AI戰(zhàn)略升級(jí),最重要的就是創(chuàng)業(yè)者的本心ai潘通色在哪里。創(chuàng)業(yè)者要知道自己的邊界在哪里,?cè)缓蠼栌葾I帶來龐大的力量,?cè)シ?wù)更多的人。今天的消費(fèi)者已經(jīng)是更年輕的人,所以企業(yè)應(yīng)該讓渡權(quán)利給更年輕的人,讓他們?nèi)プ鏊麄兿矚g的產(chǎn)品,企業(yè)來做支持。

  作為產(chǎn)品經(jīng)理,在定義產(chǎn)品的時(shí)候,一定會(huì)被自己的本心所局限,因?yàn)槊總€(gè)人只要做產(chǎn)品,一定是會(huì)有好惡,?cè)缓罂赡苤粫?huì)滿足自己喜歡的ai潘通色在哪里。這時(shí)候AI,也就是今天大會(huì)的主題,它會(huì)顯示出來比任何的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都更為強(qiáng)大的地方。

  因?yàn)锳I沒有好惡,它不會(huì)崇拜任何一個(gè)人,也不會(huì)看不起任何一個(gè)人,它不會(huì)覺得任何一個(gè)人的需求是好的還是不好的ai潘通色在哪里。所有的需求對(duì)它來講就是一個(gè)數(shù)據(jù)呈現(xiàn),因此AI在這個(gè)時(shí)候其實(shí)會(huì)呈現(xiàn)出來比任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都更為強(qiáng)大,更為沒有邊界的一種服務(wù)能力。

  《不東》中英文簡(jiǎn)體版發(fā)布會(huì)

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  大會(huì)最后的壓軸環(huán)節(jié),是長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人文廚撰寫的《不東》中英文簡(jiǎn)版發(fā)布會(huì)ai潘通色在哪里。它記錄了文廚創(chuàng)辦長(zhǎng)城會(huì)各階段的隨筆與心路歷程,通過本書讀者不僅能夠一窺文廚創(chuàng)立長(zhǎng)城會(huì)的初衷與管理思維,還能從他與眾多知名人士的對(duì)談中窺見生活的智慧。在發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),文廚邀請(qǐng)到了和長(zhǎng)城會(huì)一起走過十多年的部分好友及合作伙伴,同現(xiàn)場(chǎng)的各位觀眾一起分享了他們關(guān)于長(zhǎng)城會(huì)的故事。

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    2023-04-06 124

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    2023-04-02 100

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    2023-02-16 127

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    2022-12-27 137

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    2022-12-20 120

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    2022-10-08 119